Program pelatihan dan pengembangan SDM bukan hanya investasi, tetapi juga strategi cerdas bagi kesuksesan organisasi. Artikel ini akan membahas pentingnya menggali potensi program ini dalam memajukan karyawan dan mengoptimalkan kinerja perusahaan.
Ketika kinerja karyawan dimaksimalkan melalui berbagai jenis pelatihan, secara otomatis perusahaan akan berkembang dan lebih mudah mencapai tujuan. Detail mengenai pengembangan diri dan latihan kepemimpinan tersebut akan dibahas di bawah ini!
Apa Itu Program Pelatihan?
Program pelatihan adalah serangkaian kegiatan yang dirancang secara sistematis untuk mengembangkan keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan individu atau kelompok dalam konteks tertentu. Tujuannya agar mencetak pemimpin yang kompeten pada bidangnya.
Jika menilik pengertiannya berdasarkan aturan negara, maka acuannya ada di PP No. 31 Tahun 2006. Bunyi PP tersebut kurang lebih adalah sebuah kegiatan untuk memberikan, meningkatkan, serta mengembangkan etos kerja kedisiplinan, dan produktivitas pekerjaan.
Setiap perusahaan memiliki ukuran keberhasilan atau capaian berbeda ketika mengikutkan karyawannya ke sebuah program pelatihan. Ini kenapa sebelum menunjuk mentor atau lembaga latihan harus disesuaikan dengan visi serta misi perusahaan terlebih dahulu.
Setiap divisi secara spesifik membutuhkan figur pemimpin yang berbeda-beda, namun tujuannya satu, yakni meraih tujuan perusahaan. Seiring waktu, kebutuhan perusahaan akan kinerja divisi akan berkembang, ini pentingnya ada latihan kepemimpinan.
Latihan kepemimpinan sebenarnya sudah diperkenalkan sejak masa sekolah ketika Anda mengikuti sebuah organisasi. Di dunia kerja, tujuannya berbeda dan lebih jelas karena setiap orang memiliki tugas serta tanggung jawab atas jabatan tertentu.
Lebih detail mengenai hal ini akan dibahas dalam uraian di bawah. Anda akan dibawa lebih jelas untuk memahami apa saja pentingnya pelatihan yang harus diikuti oleh para karyawan di kantor, terutama bagi yang terlihat berpotensi memimpin tim.
Pentingnya Menggali Potensi di Program Pelatihan dan Pengembangan SDM
Pimpinan perusahaan harus cerdas melihat apa yang harus dilakukan dan apa yang akan membuang dana saja. Terkait latihan kepemimpinan untuk para karyawan ini terbilang penting karena dapat memberikan dampak panjang demi kebaikan perusahaan itu sendiri.
Setelah memahami pengertiannya secara detail, sekarang mari cari tahu kenapa menggali potensi setiap karyawan itu dibutuhkan perusahaan. Berikut adalah berbagai alasan sebuah latihan kepemimpinan harus didapatkan oleh seluruh Sumber Daya Manusia di perusahaan:
1. Mengidentifikasi Kebutuhan
Alasan pertama kenapa sebuah pelatihan menjadi begitu penting karena bisa mengidentifikasi kebutuhan dalam perusahaan seperti apa. Khususnya kebutuhan dalam tim yang terbagi ke dalam berbagai jenis divisi dalam sebuah perusahaan.
Identifikasi kebutuhan ini sangat mempengaruhi keberhasilan mencapai tujuan dalam sebuah perusahaan. Ketika kebutuhannya diketahui dengan baik dan benar maka akan lebih mudah untuk mencapai tujuan bersama yang sudah dirumuskan sejak awal.
Untuk menunjuk seorang pemimpin dalam tim di perusahaan, lebih baik memanfaatkan orang lama dibandingkan merekrut orang baru. Karena orang lama lebih memahami situasi tim dan akan lebih mudah melihat seperti apa kebutuhan yang perlu dikembangkan dalam tim.
Sebuah tujuan dari perusahaan bisa tercapai dengan mencari tahu kebutuhan perusahaan itu sendiri. Identifikasi kebutuhan ini salah satunya bisa diupayakan dengan pelaksanaan latihan kepemimpinan melalui pemilihan mentor berkualitas dan profesional.
2. Peningkatan Keterampilan
Alasan kedua kenapa sebuah pelatihan menjadi begitu penting karena efektif untuk meningkatkan keterampilan. Setiap tim tentu membutuhkan keterampilan berbeda secara keilmuan, namun secara kepemimpinan, formulanya mirip, yakni pemimpin harus mampu mengkoordinir seluruh anggota.
Sebagus apapun seseorang ketika direkrut oleh perusahaan, keterampilannya tetap harus ditingkatkan sesuai kebutuhan zaman. Karena dalam dunia bisnis, fleksibilitas dibutuhkan untuk bisa bersaing dengan para kompetitor dan bertahan sesuai kebutuhan zaman.
Seorang karyawan yang dibiarkan mengalir tanpa pengembangan keterampilan secara jelas akan mudah dikalahkan oleh SDM baru. Lain hal jika karyawan dipelihara melalui adanya pelatihan, maka akan lebih mudah membawa tim meraih tujuan sebuah perusahaan.
Keterampilan seorang karyawan tidak bisa dikembangkan hanya dengan pemberian tugas yang sesuai tanggung jawabnya setiap hari. Karyawan harus bisa melihat hal lain di luar pekerjaannya setiap hari untuk bisa mengembangkan diri di dunia bisnis yang terus berubah.
3. Pelatihan Pemajuan Karir
Alasan lainnya adalah mendatangkan keuntungan bagi karyawannya sendiri, yakni dalam hal jenjang karir. Sebenarnya pemajuan karir ini bukan hanya berguna untuk karyawan, tetapi memiliki dampak baik dalam jangka panjang juga terhadap perusahaan.
Ketika perusahaan melaksanakan pelatihan untuk pengembangan karir karyawan maka dengan sendirinya kompetensi karyawan tersebut berkembang. Ketika kompetensinya berkembang maka akan lebih mudah bagi karyawan tersebut menjalankan tugasnya.
Namun, tentu saja PR perusahaan adalah memastikan karyawan tersebut tidak keluar setelah memiliki kemampuan baru. Menanamkan loyalitas bukan hal mudah, namun bukan berarti tidak bisa dilakukan. Penyediaan latihan kepemimpinan salah satu upayanya.
Namun, di sisi lain, kedua pihak harus tahu program pelatihan itu apa? tentu untuk karyawan ingin menaikkan jenjang karirnya. Sementara untuk perusahaan ingin mendapatkan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan yang semakin berkembang.
4. Meningkatkan Kepuasan Karyawan
Dari sisi karyawan lagi, adanya latihan kepemimpinan dapat memberikan kepuasan karena ada potensi naik jabatan yang artinya bisa naik gaji juga. Ketika kesejahteraan meningkat maka dengan sendirinya kepuasan karyawan juga akan lebih dirasakan.
Melalui sebuah pelatihan, bukan hanya perusahaan yang memperoleh keuntungan dengan lahirnya para pemimpin kompeten. Para karyawan juga menerima imbasnya dengan kemampuan diri yang semakin berkembang untuk mampu menerima jabatan baru.
Tapi, bukan berarti dengan mengikuti semua jenis latihan kepemimpinan, para peserta berpotensi untuk naik jabatan. tentu latihan bisa diikuti oleh siapa saja, namun setelahnya, dalam praktik akan ada penilaian lagi dari perusahaan terkait siapa yang pantas naik jabatan.
Kompetisi dalam perusahaan memang tidak akan pernah selesai dan tidak bisa dihindari juga. Ini sebabnya ada pelatihan untuk membuat adil pemberian materi kepemimpinan yang pada akhirnya dieksekusi sendiri oleh para peserta dalam praktiknya di kantor.
5. Inovasi dan Kreativitas
Alasan penting lainnya kenapa pada SDM di perusahaan harus mengikuti latihan kepemimpinan karena bisa mengembangkan kreativitas dan berinovasi dengan baik. Sebuah materi kepemimpinan bukan hanya secara teknis membentuk seseorang jadi pimpinan.
Para peserta yang mengikuti pelatihan juga akan diberikan bekal untuk berpikir secara kreatif dan inovatif. Pemikiran dasar ini bisa diterapkan sesuai konteks dalam setiap tim. Para peserta yang mengikuti pelatihan semestinya mampu berpikir secara lebih cepat.
Butuh mentor tepat untuk menjawab setiap keresahan perusahaan terkait siapa yang pantas menduduki jabatan tertentu. Ferdie Soethiono bisa menjadi jawaban tepatnya, Anda bisa mempercayakan latihan kepemimpinan SDM kantor kepada tim Ferdie Soethiono.
Cari tahu lebih lanjut tentang tingkatkan potensi pegawai melalui pengembangan kompetensi. Klik untuk membaca artikel ini di sini.
Baca juga : Mengapa Pelatihan Kepemimpinan Penting Bagi Organisasi?
